早いもので12月に突入、キャリアコンサルタントに復帰して1年9か月。
40歳の大台にものり、円熟味を増していきたい臼井です。

新人がやる忘年会の幹事に、異例の抜擢を頂き、師走って感じです。
（幹事なるものをやらずに大人になってしまった僕で大丈夫かしら・・）
そういえば仕事の内容をしっかり書いた記憶があまりなので
僕の今年最後の登場ということでまじめに仕事の話をしようと思います。

転職回数が多い人ってどういう印象を持ちますか？

僕自身も転職回数でいいますと、
4回になります。
40歳で5社目となるわけです。

世間一般的に言うと多いと言われる部類ですね。
20代で2回、30代で2回の転職を経験しています。

正直いい印象は持たないですよね。

転職というものが市民権を得てきてはいますが、
回数が多い事をポジティブに
捉えられるケースはまだまだ少ないです。

・すぐ辞めてしまうのでは
・結果が出ていないから転職しているのでは
・経験が薄いのでは

どうしてもリスクを気にしてしまうようです。

では逆にポジティブな要因はないのでしょうか。

employability（エンプロイアビリティ）を持っているとは
考えられないでしょうか。

AI（人工知能）進化しており、今後なくなる職業も出てくると言われ
労働環境が大きく変わる可能性が出てきていると言われてます。

様々な環境を経験した人材は変化への耐性がついているとは
考えられないでしょうか。
転職回数が多い方が持っているポジティブな要素として
　

　◆いろいろな人脈を持っている。
　◆様々な企業・職種を経験し、自社とは違う
　動き、考えに触れる事で社員に刺激を与えられる。
　◆そもそも何回も採用されるということはそれだけの
　魅力・実績がある可能性がある。
　◆早いタイミングで力を発揮しやすい可能性がある。
　◆自分の意思を持って行動できるタイプの可能性が高い。
　◆ぶら下がり社員になるリスクが少ない。（ぶら下がる意思が
　　あればそもそもやめない）
　
など上げようと思えば結構あがる気がします。

転職した回数だけ、成果を求められ、プレッシャーを
経験し、人間関係を構築する場数を踏んできており、
変化への耐性出来ている可能性は高いと思われる。

もちろん仕事を通して上記要素を身につける方もいますし、
回数だけ多いケースもないとは言えません。

現実問題として若い労働力人口は減少しています。
今までの価値観の中でのいい人材を探すことは、分母が減っている以上
難易度が上がっていきます。

採用も減点主義ではなく、加点主義というか
いい要素を見つけ、活用するスタンスでの採用を行う事で
人材不足を解消できる糸口があるのではと思います。

結局自己肯定か！自己擁護か！
という声も聞こえてきそうですが（否定はしません）

回数ではなくその中身、チャレンジした姿勢、結果から何を学び
転職で何を実現しようとしているかをじっくり聞き
ベクトルが合うのであればぜひ採用する事で戦力UPに繋がるのでは
ないでしょうか。

自分が立証しなければいけないという高いハードルはありますが・・・。

移籍が当たり前のサッカー界でも、多いと思われる
17回の移籍を経験し、必要とされてきた選手がひっそりと引退をしました。

その名も元日本代表FW　鈴木隆行選手（39）

（ジェフ千葉HPより）

金狼と言われ、2002年日韓W杯ベルギー戦で
鮮烈なゴールを決めたシーンは覚えている方も多いと思います。
鹿島アントラーズに入団後レンタル移籍や、海外移籍、鹿島に出戻りもあり、すべてで
結果を出せているわけではないですが、現役20年間でのべ17回移籍をしています。
ここまで来るとどこでもやれそうな気がしてきませんか。移籍が多いことは悪ではないんです。

みなさんこんにちは。１年目の尾関です。

山の上のほうでは雪が降り始めましたねー！

スノーボードに行きたい季節です。

社会人になって初の冬・・・。乗り越えられるでしょうか。

凍えて死なないように気を付けないと。

さて、今回は少し真面目な仕事の話です。

ここ最近で気づいたことを書きます。

内容は二村さんとかぶるところでもありますが、

後輩目線で書かせていただきます。

二村さんと同じく、担当企業様の引き継ぎで渡邉さんと同行する機会がここ数日のうちに何回かありました。

尾関の初めてのブログで、渡邉さんのことを

強さと可愛さのハイブリッド

と、キャラ付けしていました。

※ ハイブリッドとは

複数の方式を組み合わせた工業製品など。

改めて、ピッタリ当てはまるいいフレーズだったと気付かされます。

時には娘のように愛され、

時には一歩踏み込んで苦言を呈することも。

思えば、名大社の先輩達は

ハイブリッド営業マン

なのかもしれません。

姉御と乙女のハイブリッド

シャキシャキと酔っ払いのハイブリッド

毒舌と優しさのハイブリッド

長身と几帳面のハイブリッド

※あえて誰かは明記しません。

それぞれに二つの強みを持ち合わせていて、

その時に応じて使い分けているのかなぁと…。

自分はなんのハイブリッドで勝負できるでしょうか。

今はただできることを精いっぱいこなす日々ですが、

二種類くらいは自分の強みや特徴を持って、ハイブリッドに仕事ができるようになりたいです。

まずはその強さをみつけられるよう頑張っていきます！

ではでは、ただただ自分の思ったことになってしまいましたが、以上で失礼しますー。

こんにちは！名大社の宇佐見です。

最近はすっかり気温も低くなり、日も短くなりましたね。

本格的に冬がやってきたように感じます。

冬の空気は好きですが、夏生まれのせいか、寒いのは苦手です。

社会人になって初めての冬。寒さに負けず、乗り切りたいです。。。

寒くなってくると、おでんや鍋がおいしい季節ですね。

わが家でも、鍋は週に2回は夕飯で登場するレギュラーメンバーとなりました。

宇佐見家は私を入れて6人家族。食べ盛りの高校生もいるので、

夕飯は常に争奪戦状態・・・

私のお気に入りは牡蠣鍋ですが、6人で一斉に1つの鍋をつつくため、

大好きな牡蠣は少ししか食べられないのです！！！（切実）

そんなとき、いつも思うのです。

『いつかお腹いっぱい牡蠣をたべたい！！』

叶わないことだと諦めていました。けれど先日、夢が叶いました。

そう、牡蠣の食べ放題！！！

向かった先は、三重県鳥羽市の山善水産さん（http://www.yama-zen.jp/）です＾＾

宿泊施設を利用した食べ放題なので、雨が降っても大丈夫。

そして、寒さを感じることなく（ここ重要）牡蠣の味を堪能できるのです！！

90分間で、蒸し牡蠣、焼き牡蠣は食べ放題！

さらに、佃煮、味噌汁、牡蠣ご飯と牡蠣フライが付きます。

調味料は持ち込み自由。

飽きが来ないよう、さくさん食べるために、いろいろと持参しましたが、

牡蠣自体に海水の塩味がついていたため、ゆずポンばかり消費する結果となりました。

みなさんも、三重を訪れる際にはぜひ、牡蠣を堪能してはいかがでしょうか。

（私が一体何個牡蠣を食べることができたか、気になると思いますが、

30個を過ぎたところで数がわからなくなりました。おそらく50個以上は食べたかと思います・・・）

そして三重といえば、牡蠣だけではありませんよ！

今週、名大社では『転職フェアin三重』を開催いたします！！

日にち：12月4日（金）

開催時間：13：00～17：00

場所：アスト津（津駅すぐ）

名大社の転職フェア、三重での開催はなんと今回が初めて。

たくさんの方に、素敵な出会いがありますように。

こんにちは！名大社の渡邉です。

日曜日に車に乗っていたら、虹が見えました!

いいことがありそうです・・・

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もうすぐ、2年目が終わろうとしています。
年始に掲げた今年の目標は、

①新規契約―件―――万円以上で年間新規売り上げ１位を目指す!（数値は、企業秘密です）

②有益な情報を提供できるパートナーとなる!企業の良さを発見!（対クライアント）

③自分自身の考えの元、主体性を持って動く!

の3本立てでした。

①新規契約はまだ継続中ですが、数値の目標は１０月に達成しました。

②クライアントのパートナーとなる、は１年目に比べると関係が深まった気がしています!

この①と②が進歩してきたのは、

③の「主体性をもって動く」が昨年よりできるようになったからだと思います。

「やりたいことをやるためには、成績を出さなくてはいけない」

「自分にしかできないことをやることで存在価値が生まれる」

「クライアントをやる気にさせるには、本気で採用できるということを本気で伝えればいい」

「どうでしょう？どうすればいいでしょう？はやめる」

自分にできることで、相手に本気を伝える手段として、

提案書や開催報告書を作るようになりました。

はじめは自分の提案用に作成したものでしたが、

先輩ベテラン社員の方々にも活用して頂けるようになりました。

「これを見せるとお客さんの反応がいいよ！なべちゃん！」と言って頂けて嬉しかったです。

これが、今の自分の武器だ!と思ったら、自分の提案にも自信がついてきました。

（これは開催報告書です。前にも似たようなのを載せましたが）

社内プレゼンテーション大会も勉強になりました。

普段は一人で営業しているので、見せる機会のない

社内の方から「提案に愛を感じる」とコメント頂きました。

愛の伝道師です、私。

やったことをちゃんと見ていてくれる、あったかい会社に感謝です。

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こんにちは！名大社の加藤賢治です。

名大社では、毎月月初で、新規契約（初めて取引させていただくクライアント）

金額が50万円以上の売上を上げた営業社員には、報奨金をもらえるシステムとなっています。

またチーム賞としても、人数分×50万円以上の新規契約金額に達成すれば、チームとして報奨金をもらえます。

僕の部署は（営業本部第一営業グループ）6人いるため、300万円以上の新規契約をとれば、報奨金で豪華な食事をしています。

ちなみに今年は、チーム賞として2回取りました。

今月も個人とチームとしても新規賞をとれるように仕事に励んでいます。

会社の報奨金とは別ですが、部下の近藤と話し合いして毎月の売上目標設定して、目標金額に達成したら、2人で豪華な食事を行くようにしています。

ただ、食事を行くだけでは、仕事のモチベーションが変わらないと思うので、目標達成した場合とできなかった場合で、食事をする店を変えています。

目標達成できた場合は、かに料理やお寿司等、普段1人ではいかないような、豪華な食事をするようにしています。

逆に達成できなかった場合は、コンビニで食事をするようにしています。ちなみにコンビニで食事をする時は、強制的に野菜サラダと黒ウーロン・ヘルシア緑茶・カテキン緑茶を飲ませるようにしています。

もちろん、自分も一緒にコンビニで食事をします。※部下の結果は上司の責任なので…

コンビニで食事をする事は大変みじめですが、目標を達成する事の重要性を理解する上では、意味のあることだと思っています。

部下の近藤とコンビニで食事をしたのは、今までで1回しかないので、非常に頑張っている部下だと思います。

まだまだ、一人前とは言えないですが、早く僕と同じように部下を育てる上司になってもらいたいです。

こんにちは。

名大社の重野です！

先週末のハナキンにチームでご飯へ行ってきました！
久しぶりに取ったチーム賞で、いつも通り焼き肉へ。
チーム賞＝焼き肉
一部焼き肉じゃなくてもいい派も出て来ていますが・・・

みんなで取った賞は、みんなでつつきながら食べるのが一番！です。

そんな週末から3連休が終わり、今日からまた仕事モードです。

私は営業として、日々活動をしているわけですが、ここ最近企画等の業務にも携わっています。
ちょっとした改善案から新しい企画の立ち上げ等、そういった企画内容を考えることを
NEXT4（29〜35歳の中堅営業4名で構成）のメンバーで行っています。

こういうのがあったらいいな。こうしたらいいのに。をカタチに！
企業・学生・名大社が三方良し！の企画を作り出そうとしているわけです。

が、非常に難しいですね。

次のミーティングで結論出そう！何て言って更に疑問点が浮上したり。。。

最近読んでいる本に、企画は現状分析（最大公約数）から考え始めると書いてありました。
何か新しいものを作ろうとすると、今までにない、奇抜なものを！
何て考えようとする心が働くのですが、クリエイティブとはと突然わくものでは無く、
経験の積み重ね、だそうです。

ポジティブに捉えると、私たちは、クリエイティブな思考・行動を取ってきた
訳ではありませんが、営業として4人全員足して40年分の企業・学生の声に
耳を傾けてきた経験はあります。

そこから、新しい企画やより良い改善ができればなぁと思います。

よしっ！これでOK！
なんて思ってまとめた案を提出しても、企画内容自体荒い部分もあるかと思いますが、
社内のみなさん、私たちに優しく（笑）疑問を投げかけて上げて下さい。

また、企業のみなさん、学生のみなさん、実現可能・不可能はあるかと思いますが、
いろいろなお声を頂戴できればと思います。

こんにちは！名大社の梅原です！
まず、近藤君と内容が被ってしまったことを、ここでお詫びいたします。（笑）

10月から、若手勉強会がスタート！
第1回目は、各自1冊本を読んで、内容について感じたこと、自分の仕事にどう活かせるかなどを発表しました。
弊社社長ブログでも、その模様が取り上げられています。

実は参加メンバーは、私以外全員営業。
以前のブログでも書かせて頂いたことがありますが、現在私は名大社の中でも、制作系の仕事、主に取材をしたり、メルマガ作成等、文章に関わる仕事をしています。
参加メンバーはそれぞれに異なるジャンルの本を読んでいましたが、キーワードは意外と重なる部分が多く、職種を問わず仕事で大切なことは共通するのかもというのが、ちょっとした発見でした。

さて、私はというと、『1万人インタビューで学んだ「聞き上手」さんの習慣』という本を読みました。

著者の佐藤智子さんは、10年以上女性誌の編集者として、出版業界の第一線で活躍され、これまでに、なんと総計1万人以上に取材を行ったというカリスマ・インタビュアーです。
そんな著者が今までの経験を踏まえて、上手な聞き取り方法や、情報収集のコツ、インタビューに臨む際の心構えにいたるまでを如実に書かれています。

もっとも共感したのは、文章を書いたり、話を聞き出すテクニックより先に「取材者の心構え」が大切だと説かれていること。
取材力と情報収集力や文章力は全くの別物だと思います。
むしろ取材者にとって、事前に情報収集ができる力や原稿作成における文章力はあって当たり前のことで、1時間程度の時間の中で、いかに相手の素の部分を引き出せるかということの方が重要だと実感しています。
それがいわば取材力、インタビュアーの手腕とも言えると思います。
そのために、取材者自身がどういったスタンスで相手に向き合ったらよいのかを問うべきだと感じていました。

文中で著者は、取材者の心構えについて、「誰もが何かの達人だと思え！」と明言しています。
私の場合、取材相手が企業の社員である場合が多いため、会社というフィルターを通して相手を見てしまいがちなのですが、要するに、相手のことを一社員ではなく１人の人間として捉えて、目の前にいる相手を何かの達人だと思うようにすれば、自然とその人自身への純粋な好奇心から生まれる質問することできます。
相手側も自分自身に興味・関心を持たれているとわかれば、取材者に対して心を開いてくれるというわけです。

そもそも、取材が原稿を書く手段と捉えたままでは、純粋な好奇心など生まれないのではないかと思います。
1時間という短い時間の中での相手とのコミュニケーションを楽しむ！というスタンスで取材に臨もうと感じさせてくれた1冊でした。

またレスポンスに関する項目で、会話を盛り上げるためには取材者自身が「打ったら響く人」になることが大事であると作者が述べています。自分的に「打ったら響く人」という表現がなぜかとても気に入りました。

「打ったら返す」ではなく、「響く」というフレーズにポイントがあるんだと思います。
キャッチボールができるよう相手にとって、自分がグローブになるのではなく、自分自身は、小さな衝撃でも綺麗に響かせられるようなシンバルやトライアングルのような
取材者を目指したいなと思います。

おはようございます！営業の近藤です。

先日の山田社長によるブログでも触れておりましたが、先週木曜日から始まりました、

名大社の若手社員による若手勉強会について書きたいと思います。

営業二年目の私ですが、名大社の商品知識や人材採用に関して、

少なからず経験を積んできました。

しかし、まだまだ自分で考えて仕事を遂行することが出来ていない面があります。

上司の判断がないと前に進めなかったり、答えを求めてしまうことが度々あります。

名大社の営業マンとして、そして一人のビジネスマンとして自立した人間になるため

今回の「若手勉強会」は発足されました。

第一回目のテーマは

本を読み、何を考え、何を感じたか。

詳しいことは山田さんのブログで記載ありますので、控えます。

今日は、私がどのような本を読み、発表したのか書きたいと思います。

「気にしない練習」－名取　芳彦

著者である名取さん。ベストセラー「般若心経、心の大そうじ～」

で知られる、現役の住職さん。

今回読んだ「気にしない練習」は仏教の「良い人生とは、心おだやかな境地をめざす」

という教えを私たちの日常の中で起こる些細な事でイライラしてしまったり、人をねたんでしまったり、

自分を卑下してしまう事を題材にして「気にしない」ということの大切さを述べています。

特に、作中に出てくる一文で「無関心と気にしないは違います」

という文言が印象的でした。

無関心とは、外界をシャットアウトし、自分の殻に閉じこもり、人の意見に耳を傾けない事。

その反面気にしないとは、人からの評価・批判を素直に聞く耳を持った上で、

マイナス面・ネガティブなコメントに関しては、ある程度スルーをすることだと

著者である名取さんは述べています。

確かに、人からの評価が嫌で、一度失敗した事柄に対して消極的な姿勢になってしまったり、

自分にも当てはまることが少なからずあるなと考えさせられました。

これから2年目、3年目と名大社の営業としてお客様だけでなく、社内の中でも様々な

初めて挑戦する事・嫌だなぁと思う事が多くなると思います。無関心でいれば、失敗も起きなければ、瞬間的に

自分を悪く言う人もいないと思います。しかし、今後成長していく為にも、苦手な事、はじめてな事に

真正面からぶつかり、失敗してしまったとしても、「気にしない」という丁度いいバランスを保てる

ような社会人になりたいと感じました。

今回のブログ、かなり読書感想文ぽいブログになってしまいましたが、

名大社の若手社員だけで、読んだ本をお互いに発表し、何を考え、何を感じたのかをそれぞれ

意見を述べ合う場は新鮮でした。入社一年目の後輩社員たちも自分の課題点を把握した上で、

本を選び、意見を述べる姿に刺激を受けました。

この「若手社員勉強会」が今後この先、この名大社社員ブログと同様、

長きに渡って、若手社員たちに刺激を与え続ける勉強会となるべく、力を入れ取り組んでいきます！

こんにちは！ 名大社の宇佐見です＾＾

先週末から、シルバーウィーク！ということで、名大社は5連休をいただいておりました。

みなさまは、どのような休日を過ごされたのでしょうか。

私はというと、あまり遠出はせず、特技（？）の楽器の練習をしたり、

友達や学生時代の先輩と女子会をしたり、

↑女子会、といえば・・・・パンケーキ！！！！

【敬老の日】もありましたので、親戚・家族とも過ごせた連休でした＾＾

普段、連休があれば必ずと言っていいほど県外に出かけているのですが、

（ちなみにGWの連休は伊豆へ、お盆休みは鎌倉へ旅行にいきました＾＾）

今回のシルバーウィークは、ジモトである、名古屋を満喫しておりました＾＾

『ジモト』といえば・・・

来週は、

東海地区の『ジモト採用企業』に出会える！

名大社の企業展2016　part6 ！！

秋も就職活動を継続されている学生さんに向けて、2つの特集を組んでおります！

★まだ間に合う！秋採用　メーカー・商社特集

★女子学生、積極採用企業！事務・販売職特集

日にち：9月28日（月）、29日（火）

開催時間：11：00～17：00

場所：吹上ホール

まだまだ、企業に出会いたい！そんな学生のみなさん！

シルバーウィークのあとは、名大社の企業展にお越し下さい！

素敵な出会いがありますように・・・。

さて、すっかり涼しくなり、過ごしやすい季節になってきました。

私が名大社に入社してから、もうすぐ半年が経過します。

社会人になって、約半年。

慣れてきたな、と実感できるのは「早起き」そして、「電話を取ること」です。

（声に関しては、「落ち着いていて良い」と割と好評をいただいていて、うれしく思っています。

じつは、最近の名大社のイベントのアナウンスを担当していたりします。

イベント来場の際は耳を傾けて頂けたらと思います！

ご感想、お待ちしています＾＾）

営業としてはまだまだ、未熟なところばかりです。

上司である奥田さん、チームの先輩である冨田さんをはじめ、

名大社では、社員全員が新人である私をサポートしてくださっていることを日々の仕事の中で痛感しています。

名大社、あったかい会社です。

（あったかい会社（組織）については、高井さんのスタッフブログ参照）

みなさんのサポート、期待に応えられるよう、励んでいこうと思いますので、

これからも宇佐見をよろしくお願いいたします！！

（なかなか、面と向かって伝えるのは恥ずかしいので・・・ブログで失礼しました・・・！）

こんにちは、神谷です。

ここ数日のブログでは、誕生日の報告が続いていますね。
私も実は、9月生まれ。
この後さらに、誰か続くのでしょうか？？
誕生日にちなんだ明るいネタをお届けできるといいのですが、
そう喜べる年齢でもなくなってきたので、今日は仕事の話題で。

いつの年でも、就職活動をする学生さんから一定の人気があるのが、
事務系総合職・一般事務といった、いわゆる「内務」の職種。
名大社の内務スタッフである私としては、
みなさんがどんなイメージを持って内務の仕事を志望しているのか、
気になるところです。

話は少し飛びますが、「役割マップ」というものをご存知でしょうか？
私も最近知ったばかりなのですが、イメージはこんな感じです。

転職フェア等で、セミナー講師を務めていただいている
キャリアカウンセラーの大山佳子さんが、
CDAの学びの場で講演をしてくださり、その中で話に上がったものです。
（画像は、当日のレジュメより抜粋させていただきました）

マップの中心に自分を置き、その周りに自分に関わる人を書き出します。
そして、その人たちがそれぞれ自分に対して何を期待しているかを書き込んでいきます。
これによって、人間関係（自分は誰と関わっているか）の観点から、
自分の仕事を分析できるというものです。

”周りとの関係性から、自分の仕事をとらえてみる”

全体の中での自分の立ち位置を認識することは、
仕事をする上でとても大切なことだと思っています。

私が仕事をしながら時々モヤモヤしてしまうのが、
短期的な成果がなかなか見えづらいということ。
今は、一から道筋を立てたり何かを構築していく仕事を任されることが多いので、
何かをやり遂げた！という達成感を、なかなか感じづらい面もあり・・・

こんなふうに行き詰った時には、立ち止まって、自分の立ち位置を確認してみる。
自分だからこそ担える役割とか、自分に期待されていることを再確認できると、
少し前に進むことができます。

そして、周りとの関わり合いの中で仕事をするということは、
自分一人で完結する仕事などほとんどないということ。
自分のことだけでなく、全体が上手く回ることを考えて動けるのが理想ですが・・・
このあたりは、自分もまだまだだな～とよく反省するところです。

こんなことを考えながら、日々の仕事をこなしております。

内務の仕事を志望する学生さんには、
どこか保守的（受け身的）なイメージをもっている方がけっこう多いのかな、
というのが私の印象。（もちろん、そうではない方もいらっしゃいますが）

ですが、内務でも、営業でも、その他どんな仕事でも、
自分の立ち位置をもって仕事にのぞめる人とか、全体のことを考えて動ける人が、
これから必要とされるように思います。
そして、数字で成果をはかりづらい内務の仕事は、
この点こそが、やりがいや使命感につながる気がします。
（実際、私自身がそうです！）

それぞれの企業で、期待される役割は違うはず。
自分はこの会社に入ったら、どんな役割を担えるだろうか？
ぜひ、そんな視点も持ちながら、企業や仕事を見てみてほしいと願っているところです。

固い内容になってしまいましたが、長文へのお付き合い、ありがとうございました！