こんにちは！名大社の加藤賢治です。

今月は、グルメブログ・新開拓２店を紹介致します。

先ずは、近鉄蟹江駅から西へ徒歩15分程にある、イタリアン「ベッラヴィスタ」です。

アドレス→https://tabelog.com/aichi/A2302/A230202/23020314/

夜のディナーコースの一部を紹介します。

モッツァレラチーズとトマトソースが絡まったパスタはでとても絶品で、

今まで食べたトマトソースの中で一番美味しかったです。

前菜もあったのですが撮り忘れてしまいました。。。

パスタだけでなく肉料理・カモ肉のコンフュも柔らかく食べ易くて絶品でした。

 

最後にはデザート・ドリンクが付いており、4種類のドルチェも美味しかったです。

お昼のランチはかなりお値打ちの上、絶品パスタが食べられるので蟹江町に訪れる時は一度行ってみる事をお勧めします。

そして鰻の名店100選に選ばれた鶴舞の「うな冨士」行ってきました。

ここは蓬莱軒と並ぶ程の有名店ですね。

アドレス→https://tabelog.com/aichi/A2301/A230105/23000105/

昨年の夏、13時半位に行ったのですが、大行列ができており店員に聞くと約3時間待ちと言われました。

流石に3時間は待てないのでその時は断念しました。

今年は念入りに計画を立て、夏は炎天下で待つのは地獄なので、秋のタイミングでいく事と、

開店時間が11時なので、10時に行って待つことにしました。

流石に10時なら行列は無いだろうと高を括ってましたが、到着時には既に約20人位の行列になっていました。

10時から並んで待ち、実際に食事に有り付けたのは12時、その時点で待機人数は56人でした。

開店後に並んでいては 昨年同様、3時間待ちになるところでした。

食した「上鰻丼」は、外はカリカリ、中はふっくら、25年の歴史が有る秘伝のタレで、中段にも鰻が敷かれており絶品でした。

下段は「肝入り鰻丼」　最高に美味しい肝でした。

今回は日曜日に行ったので次回は平日の夜を狙って行ってみたいです。

流石に数時間待ちは無いと思いますが。。。

こんにちは。
ここ2、3日歯が痛い小鹿です(+_+)

慌てて明日、歯医者の予約を入れました(+_+)
元々ビビりの私は、今めちゃめちゃびびってます。
というのも、実は生まれてから一度も虫歯になったことがありません。
歯が痛いという感覚も体験したことがないので、初めての感覚に悪い妄想が広がります。

歯医者は怖くない！治療は痛くない！という皆さんのアドバイス待っております。

＊＊＊

そんなここ最近、変わったことと言えば、、、
10月から新しいNHKの朝ドラ「まんぷく」がスタートしました！

（NHK「まんぷく」公式HPより）

半期ごとに変わる朝ドラを、私は5作ぐらい前から（1作挫折したのもありましたが）観ています。
最初のきっかけは、好きな俳優さん目当てだったのですが、
毎回朝ドラは、今後ブレイクしそうな若手俳優が1・2人出てるので、
それを探すのが、半分くらい目的です(笑)
※ちなみに最近は、前作「半分青い」に出演していた中村倫也さんがマイブーム中です！

そんなかんじの「まんぷく」で私が気になったのが、
（イケメン俳優ではなく）ヒロインを務める安藤サクラさん。

朝ドラ初の「ママさんヒロイン」だそうです。
2017年6月に第一子を出産、その4か月後に「まんぷく」のオファーをもらったとか。
悩んだものの、家族の理解や後押し、職場（NHK・撮影現場）のバックアップもあって、
現在、子育てとヒロインを両立しているとのことです。

この方の場合、家族が同業だったこともあり、理解も得やすかったのでしょうし、
演技派と知られる実績があったからこその職場の理解もあったのでしょう。
そうはいっても決断には相当の覚悟があったはずです。

私は子育て経験が無いので、仕事との両立の覚悟がどれほどかはいまいち理解しきれていないと思います。
でも同世代ということで、自分に置き換えて、例えば両立して働きたいと思った時のことを想像してみました。
子育てと仕事をどれくらいの比重で働くか？時期はいつ頃から？の見極めも難しいですし、
周りからそこまでして働かなくてもと思われたり、その逆もしかりで、
そうはいってもの職場では自分の替えなんていくらでも見つかると思います。
むしろ自分の思いを通すことで、周りに迷惑や負担をかけるんじゃと思うと、答えが出なくなります。

そんな中で先日、私の上司神谷さんのブログを見ました。
興味をもってさっそく本を手に取り・・・と続けばよかったのですが、
とりあえず週末は若手勉強会用の本（若者わからん！）を読むことでいっぱいいっぱいでした・・・。笑

秋の夜長は読書とまんぷくを楽しみたいとおもいます！
それでは！

寒露（かんろ）

急に朝夕涼しくなって、めっぽう動きやすい季節になりました。

朝昼の寒暖差、体調にはくれぐれも気を付けてくださいね。

健康診断の結果が気になる年齢の

戯言しか言わないオッサン奥井です。

 

今年の夏・・・

思わぬ出会いがありました。

 

名古屋タカシマヤをブラブラしていたら、

職人・作家さんが作品を展示販売していました。

レザークラフトの作品コーナーを観ていたら、少し離れたコーナーに

色んな色を使った作品の額が並んでいるのが、目に入ってきました。

何か面白そう・・・と、近寄ってみる。

切り絵で作った作品の数々。

パンダ、犬、ねこ、ウサギ・・・主に動物をモチーフにした作品が、たくさん。

どれもこれも、デザインの発想が、凄いと思える作品ばかり。

観ているだけで、楽しそうな雰囲気を醸し出している。

創るの何か面白そう！と思ってしまった。

コーナーには作家さん本人が、ひとり。

販売も兼ねて、立っていた。

「面白い楽しくなる切り絵ですね」「よくこんなデザイン考えられますね」

「どちらから来られてるんですか？」

話しかけてみた。

 

「滋賀県からです」

「へえ～！僕も滋賀の東近江市出身で、市町村合併前の五個荘ですよ」

話をするうち、

なんと、同郷、同じ中学の出身で、しかも僕の担任だった先生にも習ったこともあるし、

先生の自宅のご近所さんで、よく知っているというでは、ないですか。

こんなことってあるんだなあ。

彼は大学在学中に友人と絵本を自費出版した後、2作目を検討中に切り絵と出会い

切り絵の面白みを知ってから始められたらしい。

美術の勉強をしたわけでもなく、独学で切り絵を始めて、今までやっているとのこと。

凄いなあ。すごいなあ。

好きこそものの上手なれ。

何故かうれしくなって、顔はほころび、ホントいいひと時を過ごさせてもらいました。

全国、作品を持って飛び回っているとのこと。

今回名古屋は2ヶ所、ここが終わったら、次週は

池下のギャラリーでも展示をやるとのこと。

家に帰って、ネットで調べてみたら、

失礼しました。切り絵で有名な方みたいで、百貨店の広告ポスターに使われたり、ももクロとのコラボの

Tシャツのデザインに使われたり・・・

これはこれは、知らなくて、大変失礼しました。

 

切り絵作家：奥居　匡（おくい　ただし）

作品

次週、作品を観に池下に行ってきました。

そこでも、また切り絵買ってきました。

新しい額に入れ替え、うちの壁にちょっと彩りを添えてくれています。

出会いって、不思議、ミステリー、何があるかわからない。

縁ってあるものなんですね。

毎年、名古屋に来るとのこと。

是非、来年、また会いに行きたいものです。

 

人の縁って不思議ですね。

今年の夏の思い出の一コマでした。

 

（追伸）

自分でも、切り絵やってみました。

デザインの基は、

以前、買ったテディ―ベア（Old Kentucky Bears）

についていたタグを元に、

切り絵やってみました。

（Old Kentucky Bears）ぬいぐるみのタグ

縁がきれいにならず、ちょっとギザギザになったのは

ご愛敬ということで・・・

 

新しいCM撮影に同行したり、印象派展を見に行ったり…といろいろやっていたはずなのに、こんなタイトルのブログで失礼します。不破です！
CMについては、私のブログで小出しにせず正式にリリースされた後にまたしっかりと書きたいと思います！
印象派展もすごーくよかったんですが、美術館ネタも続いたので、今回は封印。

 

そんなわけで今から20年ほど前。私が中学生だったころ。
世間ではビジュアル系バンドブームが巻き起こっていました††

いろんなバンドが雨後の筍みたいにメジャーデビューしてたし、
音楽番組だけじゃなく、バラエティやワイドショーにまで取り上げられてたし、
1年前までタッキーのファンだった友達が気づいたらヒサシくんに夢中になってたし、
そんなGLAYは20万人ライブしてたし、
本屋の音楽雑誌コーナーに行けば表紙はビジュアル系ばっかりだったし…と、
振り返って見るとまさしく「ブーム」だったなあと思わされます。

ブームの終焉もすごかったです。
前年レインボーホール（今の日本ガイシホール）をスタンド席までいっぱいにしたバンドが、
1年後にセンチュリーホールの1階すら満席にできない…なんて状況を目の当たりにして、
ブームというものの儚さと諸行無常を感じましたね…。

 

私は、というと、中学受験を終えた開放感の中で、
たまたま手にした音楽雑誌でこのジャンルと出会い、
独特の音楽とライブの雰囲気に魅了されて、
すっかりブームに巻き込まれ飲み込まれて行ったうちのひとりでした。

そんな私の本命バンドがこのバンド†

MALICE MIZER（マリスミゼル）というバンドです。
ブームだった当時はたまーにテレビにも出ていたので、覚えている方は覚えているかも…？
衣装、舞台セット、パフォーマンスすべてひっくるめて徹底された世界観をもっていて、
究極のビジュアル系とか、究極のアート集団とか呼ばれていました。

全盛期は98年ごろで、その後ボーカルの脱退とか、ドラマーの急逝とか、
いろんなことがありつつもスタイルを変えることなく活動していましたが、
2001年に活動休止となっています。

私は、99年に亡くなったドラムのKamiさん（紫の人）のファンで、
まだまだ子供でそれが世界の全てみたいだった私にとって、彼の訃報は本当にショックで、
しばらく立ち直れなかったのを今でも昨日のことのように覚えています。
そんなトラウマも、楽しい思い出も、いわゆる黒歴史もすべてひっくるめて、
凄まじい影響を受けたバンドでした。

 

さて。なんで突然こんなブログを書いたか、というと、
実は、先日、MALICE MIZERの限定復活ライブに行ってきたんです…！！
当時、マリスファン仲間としてネット上のファンサイトのチャットで知り合って、
今となってはただの飲み友達な20年来の親友とともに…。

20年前と変わらず「あれ今日ドレスコード黒だっけ？」と思うような、
黒い服率の高い会場前を眺めているだけで、ビジュアル系ブームの当時を思い出すようです…†

ライブは最高でした。圧巻のパフォーマンスと独特の雰囲気は変わらず。
以前よりも音は綺麗で、演奏もうまくなっているような気もしつつ。
なにより観ている自分自身が大人になり、そのうえで当時から変わったこと、変わらないことを、
彼らのライブを観ながら振り返っているような気分でした。

平成が終わりに向かって行って、自分が過ごしてきた日々が確実に過去のことになっていくのを改めて感じるなか、楽しい嬉しい気持ちも含めて、自分自身を振り返るなんだかいい機会になりました。

嗜好が多様化していくなかで、この先ああいったブームというものが起こることがあるのかな？なんて考えると、あの当時ど真ん中で体感した熱狂の日々は、もしかすると貴重な体験だったのかもしれないなあ、なんて思う平成最後の秋でした。

先日、ウォシュレットを人生で初めて経験したニムラです。

 

昔から、デリケートな部分を水鉄砲で攻められるようで敬遠してきたのですが。

 

正確に言うと、たまたま遭遇してしまったのです。

２歳の息子のトイレトレーニングの最中。

便座に座らせると、おもむろにボタンをプッシュ。

うぃーんとノズルが伸び。

プシューーー！！

驚きギャン泣きする息子( ﾉД`)

焦って、息子を抱き上げると、シャワーがとまらずビショビショに！

やばいっ、止め方わかんねー！！

とにかく手元のボタンを連打してなんとかストップ。

この歳でトラウマが１つ増えました…

 

 

さて、今日は少し想い出話を。

 

入社して１０年目となる自分。

当時、すぐ目の前に迫っていたリーマンショックの脅威など微塵も考えずに就活していました。

「誰でもエースになれるチャンスがある会社」

そんなHPのキャッチに惹かれ、なんとなく説明会に参加をしたのが名大社との出会いのきっかけです。

採用担当だった哲さんの熱烈な口説き文句もあり入社を決めました。

 

実は、もともと同期が３人いたんです。

ノッポの太郎。

紅一点・なおみん。

ホントはおっさん・黒ちゃん。

 

営業という仕事を選んだことへの後悔、

名大社という会社を選んだことへの後悔。

混乱・失望・恐怖・現実逃避…

 

毎日そんな想いと戦う中で、やっぱり同期は心の支えでした。

 

当時、会社自体も負のサイクルの中。

毎月のように、辞める社員がいたと思います。

 

退職者のお別れ会と、新人の歓迎会を同時にやっていたこと。

冷静に考えると、ありえないですよね。

「明日から精一杯頑張ります！！宜しくお願いします！」

「お疲れさまでした！もう疲れました！お先に失礼します～」

 

そんなこんなで、気づけば１年目で同期はいなくなってしまいました。

 

一番短い太郎とは、２か月くらいだったかな。

 

でも、不思議なことに、忘れないんです。

この同期たちとの数か月。

たぶんすっごく濃厚だったんでしょう。

 

みんなが辞めたあと、正直最初は怒りにも似た感情でした。

どうしてこんなあっけなく辞めていくんだと。

残される身にもなってみろと。

 

でも、だんだんとその気持ちは後悔に変わっていきました。

あの時、もっとあいつの悩みを真剣に聞いてやれていれば、とか。

理不尽な責め方をする上司にもっと噛みついておけば、とか。

 

それぞれの道を歩みだしてから、久々に集まった女子大小路の山ちゃん。

よく仕事終わりで愚痴を吐きあってた場所。

お呼びじゃないのに乗り込んできた先輩たち。

（オクダさんの不老説と、シゲノさんのコギャル感がぱない）

 

みんなが、新たな職場で頑張っている話を聞く。

少しづつ心に溜まった澱が消えていく感じがした。

こいつらに負けないように名大社で頑張っていこう。

そう思わせてもらえた。

いつの間にか、かけがえのない同期に対して温かい感情を抱けるようになっていた。

 

 

あれから、もう９年。

太郎の結婚式で久々に再会した４人。

 

ひとりは、すでに３人の子をもつ親に。

もう１人は、来年ママになる。

そして、人生最高の日を迎えた１人。

 

ブランクはあっという間に埋まってしまった。

タイムマシンがなくても。

 

黄金世代の生き残りとして、これからも名大社で火を灯し続けます。

見とけよ！同期(‘ω’)ノ

こんにちは。水谷です。

読書の秋。最近読んだ本から。

ファイナンス思考

朝倉祐介著

 

ファイナンスとは、会社の価値を最大化するために、外部からの調達や事業を通じてお金を確保し、

そのお金を事業への投資や資金提供者への還元に分配し、

これらの経緯の合理性をステークホルダーに説明する一連の活動のことをいう。

 

そういったものを扱う土台となるのが、この本では「ファイナンス思考」であると述べている。

「会社の企業価値を最大化するために、長期的な目線に立って事業や財務に関する戦略を総合的に組み立てる考え方」と定義している。

 

簡単にいうと、将来に稼ぐと期待できるお金の総額を最大化しようとする発想をいう。

 

増収増益を果たす、業績をよくするために売上を伸ばそう、無借金だから健全経営である。

といったフレーズを時折耳にすることがある。それ自体は決して間違っていないと思うが、

先行投資をする、保有資産は何か、その資産を有効に活用して成果を得ようとする発想が抜け落ちていると指摘している。

 

著者のいうＰＬ脳とは、損益計算書の売上や利益といった指標を、目先で最大化することを目的としており、

今の事業の延長線上で数値をよく見せようとする発想をいい、多くの企業に陥っていると述べている。

報告する立場として大いに反省させられる。

 

一方、ファイナンスには事業内容によって最適な時間軸を設定し、長期的に未来に向けた価値の向上を目的とし、

そのために、逆算的、戦略的に事業成長を目指すものだとも述べている。

 

会社が小さい、現状維持であれば、発送を知るだけで良いかもしれないが、大きくなるほど、会社の保有資産を有効活用し、

より大きな価値を生み出すため、会社が大きくなるほど、この思考は重要である。

 

また、進行したＰＬ脳として、売上至上主義、利益至上主義、キャッシュフロー軽視、バリュー軽視、短期主義などの症状として表れると述べている。

利益至上主義に陥ると、長期的な視点に欠け、投資の思考はどうしても薄れてしまうことは事実だと思う。

また、キャッシュフローに対する注意も薄くなりがちに陥ってしまう。

目先のＰＬをよく見せようとすること優先する発想では、短期的なコスト計上を必要とする施策は打てず、

長期的には価値を押し下げてしまうことに繋がりかねないと指摘している。

この本に書かれていることはよくわかるが、自社にとってファイナンス思考の長期的な施策って何だろうかと思ってしまうのだが･･･

 

これまで、経理屋の立場として会社の数字に携わってきた者としては、特にここ数年、短期的な利益の大小に一喜一憂していたことは間違いない。

それが原動力となり、動いていたことも否定できない。だが、今後はその発想だけではやっていけないことを改めて感じた。

 

これから会社にどう貢献していくのか、ＰＬ脳も必要だが、今後はファイナンスの考え方を取り入れていくこと求められるのではと感じているが、

どう入れたら良いのかは今後の私自身の課題であることを認識させてくれる一冊になった。

こんにちは、神谷です。

今回は、こちらの本について。

『女性の視点で見直す人材育成』
中原 淳／トーマツ イノベーション（ダイヤモンド社）

半年ほど前、この本の内容に触れたセミナーを聞く機会がありました。
とても興味深いお話だったので、
もう少し深掘りするために読んだ一冊です。

本書では、約7400人の男女を対象にリサーチを行い、
そこから見えてきたデータを読み解きながら、
「女性が活躍できる職場とは？」ということについて考察しています。
女性活躍の事例や経験談を取り上げたものはよく見ますが、
データを基に論じられているものは珍しいと思います。

 

言うまでもなく、女性活躍は昨今の大きなテーマ。
社員の約半数が女性である名大社にとっても、重要な課題と言えます。

でも「女性活躍」って、そもそもどういうことなのでしょう？

本書では、「女性の活躍」を次のように捉えています。
そのまま引用させていただくと、

１）（女性本人が望むのであれば）働き続けたい女性が、企業においてより安定的・長期的に働き続けられる状態
２）（女性本人が望むのであれば）成果を出して社会的上昇を果たしたいと思う女性が、企業においてパフォーマンスを発揮し、職位を上昇させられる状態

単に女性の管理職を増やすぞ！と考えるのと
このように捉えるのとでは、
当然、アプローチの仕方が違ってきますよね。

安定を望むのであれ、社会的上昇を望むのであれ、
本人の”働きたい”という意欲に目を向けること。
当たり前のようで、置き去りにされがちな一面だと思います。
その意欲を低下させない、そして高めていく、
そのための取り組みが必要ということになります。

もうひとつ、個人的に納得感があったのが、
置かれる立場や役割（スタッフ、リーダー、管理職、ワーキングマザー）
によって、女性が抱える課題や不安、気持ちは違ってくるということ。
それが調査結果として示されているのですが、
私自身がこれまで感じてきた思いと重なる点が多いのです。
読みながら、とても共感できました。

 

本書の本題である、
どうしたら女性が活躍できる（意欲を持って働き続けることができる）職場が作れるか？

ごくシンプルに言ってしまうと、
型にはめるのではなく、”その人”に向き合ったアプローチをしていくこと、
そしてその職場はみんなで作っていくものだということ、
こんなふうに私は理解しました。

これって実は、女性だけでなく、職場で働く人みんなに当てはまることです。
先述のセミナーにて中原氏は、
「働き方が多様化する中で、
女性が働きやすい職場作りは、誰もが働きやすい職場作りにつながる」
というようなことをおっしゃっていて、
なるほどー！と思ったものです。

 

本書で言われていることが全てではないとは思いますが、
知っておくことで、自分自身の気持ちとの向き合い方とか、
課題を抱える人へのアプローチのヒントになるのかな、と思います。

人事や管理職の方だけでなく、男性も女性も、
それぞれの立場で、それぞれの感じ方ができる一冊だと思います。
ご興味のある方は、ぜひ手に取ってみてください。

こんにちは、重野です。

先週末は伊勢湾台風並みと警戒を呼び掛けた台風24号の襲来。
この台風の影響で、
中部電力によると、台風24号の影響による停電が管内で延べ119万1310戸に上ったと発表し、
平成最大の影響とのこと。

私の住んでいる地域は、停電等の被害もなく、暴風雨ですみましたが、
実際に停電した地域の方にとっては非常に不安や不便があったのではないかと思います。

台風の日はおとなしく、
停電になるかもしれないな。
と思い、まずはスマホの充電。
冷蔵庫の食材は？（我が家には何もありませんが…）
お風呂も入っておかなきゃ！
テレビも見えなくなるのかぁ。
などなど。

普段の生活で当たり前に活躍してくれて、ありがたみを感じることが少なかったりしますが、
電気、水道、ガス、交通機関も、こういった災害をニュースや報道で目にすると、
改めて「当たり前」にインフラが通うことに、ありがたみを感じます。

現在発達中の台風25号の進路が日本海側と心配ですが、
名大社では、この3連休で、

●明日、10月6日（土）に学生向けイベント、ジモト発見インターン@ウインクあいち！
★詳細はコチラ！
https://www.meidaisha.co.jp/kigyouten/detail/233

●週明け、10月8日（月祝）に、転職向け、転職フェア岡崎会場@竜美ヶ丘会館！
★詳細はコチラ！
https://www.meidaisha.co.jp/tenshoku/fair/

を開催いたします！

学生のみなさん。三河エリアで転職をお考えのみなさん。
3連休（！？）だからこそ、名大社はゆっくりと将来について考える機会を用意してお待ちしております。

一歩踏み出すことで、未来がキラキラするものになるかもしれない。
そんな予感を感じられる場を提供できればと、名大社一同、日々邁進中です。

各種イベントへ是非お越しください。
会場にて心よりお待ちしております。

それでは！

先日、我が家にとうとう導入されました。

それは細部まで忠実に再現されており、

とても精巧に作られており、驚嘆しました。

娘（3歳）も大変喜び、毎日活用しております。

自分も色々なシリーズがあるため、次は何を買おうかと模索中です。

 

 

そう！シルバニアファミリーを・・・

（出典：シルバニアファミリー公式サイトより）

 

購入して驚いたのは、上記の写真イメージを実現するためには、いくつも追加で商品購入をしなければいけないこと。

シルバニアルーキーの自分は、一つの商品を買っただけで人形は何体もある、家具などの小物もすべて入っていると思っていたのですが、甘かった。。

このシリーズは、ハマればハマるほど終わりがなく、家具・小物や着せ替えなど多数あり、際限なく購入すると恐ろしいことになりそう・・・

 

そして、娘に喜んでもらうために早速、追加で購入した商品が「冷蔵庫セット（５ドア）」。

 

ほんと細かい！！

たかが冷蔵庫にここまでの細かい小物作る必要あるのか。。。

そこはさすがエポックさんとしか言えません。

娘もここまで小物が多いと冷蔵庫一つでも遊びの幅が広がったようで、かなり満足しておりました。

 

 

前置きがだいぶ長くなりましたが、今日は冨田が担当します。

 

年齢も30を超え、若者についてよくわからなくなってきたおじさん世代に突入。

後輩には、「最近、説教じみたおじさんみたいですよ」とも言われ・・・

ただ、職業柄として若い子たちの流行りのものや価値観は知っておきたい気持ちもあるため、

おじさんは、若者の文化に理解するのに必死なんです！！！(笑)

 

そんな中、先日あるニュースを発見。

”Instagramとぐるなびが連動”

 

以前から、今の若者はお店を探すのにInstagramを活用することは知ってはいましたが、

まさか連携するとは・・・

そもそもInstagramの使い方がおじさんは勘違いしていたんだなーと。

ただ、写真を撮って盛って投稿してリア充アピールするのがInstagramだと思っていました。

そして、飲食店を調べるときには「ぐるなび」、「食べログ」などを見て、決めていました。

 

今の若者は≪よりリアルな情報をSNSで収集≫するのは、

インターネットで検索するとSEO対策・スポンサー広告が出てきてしまうからリアルではないそうな・・・

 

 

そんな若者の間でハマっているのが

 

そう、Tik Tokです。

2018年第一四半期、Facebook、Instagram、Youtubeのダウンロード数を超えて、ダウンロード数が世界一になったそうです！

 

自分もダウンロードしましたが、簡単に言えば、曲に合せ踊っている数秒間の動画を投稿するアプリ。

見る人から見れば、「何が面白いの？」と思われますが、これが10代を中心に流行っているのも事実！

意外とやってみたら面白いと感じましたし、なかなかハマるアプリだと感じました。

 

これからも、若者文化においていかれることなく、必死についていきたいと思っている冨田でした。

こんにちは、最近、結膜炎になってしまい、ずっとメガネ生活の梅原です。
メガネもちょっと飽きてきたので、はやくコンタクトに戻りたいです・・・

さて今回は、なんとなく真面目にいきたいと思います！（笑）

ここ1か月ほど、兼ねてより問題視されていた、就活ルール形骸化を理由に、経団連がルール廃止に関する意向を表明したことが話題になっていましたね。
事の経緯については、だいたいこのような感じだと思っています。

■経団連の会長が2021春以降入社の学生の採用活動に関し、就活ルールを廃止する以降を表明（9月3日頃）
↓
■就活ルールの見直しについて経団連と政府と大学が協議（9/5頃～）
↓
■政府、経済界、大学が、採用面接の6月1日解禁ルールを維持する方針を固める（9/21頃）

～日経新聞より～

2021卒の現行ルールの見直しが検討されましたが、結果的には採用面接の6月解禁を継続する見通しとなることに現在は落ち着いています。
この間、水面下で起こりそうな大変化に内心ヒヤヒヤしていた方も少なくないでしょう。

就活スケジュールの自由化に関して、実は過去にも2度、就活ルールが撤廃されたことがあったそうです。
ただ、2回とも自由化の後に、ルールが設けられ、自由化と規制を繰り返されているのです。

◎参考記事はこちら
https://comemo.io/entries/10120?n_cid=MELMG011

この状況を踏まえて、「自由からの逃走」という本を思い出しました。
難解な本ですが、少し簡単に言いかえると、フロムは人々に自由がいくら与えられたとしても、自由というものが何なのかということがわからないと、むしろ自由は画一化したり、不安の種になってしまうと指摘していたと思います。
自由が障害になるという逆説があるなんて、大学時代にこの本を読み、衝撃を受けたことを覚えています。

歴史的背景は全く異なるにせよ、規制ルールからの解放と再規定が繰り返される背景には、同じような心理が働いているのではないかと、ちょっと思ったりします。
いきなり与えられた経験したことのない自由を、人々はもてあまし、その状況を受け入れることはできない。
自由（カオス）な状況下での目安・目印として、一定の枠組みやルールは必要不可欠なのだと思います。

今後も、景況感など様々な外部環境の変化に応じて、就活ルールは見直され、就職・採用活動は、影響を受け続けます。
変動的な状況に対応するためには、どうしていくべきなのでしょうか？

時代の流れに応じた動きができれば一番いいのですが、そう俊敏に動くことができない人も少なくないと思います。
どんなに時代が変動しても変わらない判断基準は、自分（会社）自身の中にあるのではないでしょうか？
企業であれば、自社なり、学生であれば、自分なりのぼんやりとしたアイデンティティを行動指針となるまで棚卸しすることができていれば、多少の変化が起きたとしても、比較的平常心でいられるのではないかと思います。

就職・採用活動だけではありません。
今の経済環境は、変動的で、不確実、複雑で曖昧。ＶＵＣＡと呼ばれる時代です。
一筋縄でいかない世の中だからこそ、自分らしさや生き方を定義することが求められているのではないでしょうか。